L’estimation budgétaire d’un projet, en prenant en compte les besoins et contraintes, est à la fois une science et un art. Nous vous recommandons de garder dans vos favoris cet article de « Digital Project Manager ». Il liste de nombreux modèles pré-paramétrés pour cadrer son budget, ainsi que des outils et les questions à se poser en amont. Enfin cet article tord aussi le cou à une idée reçue autour des projets agiles. Sous prétexte d’agilité il ne serait pas possible de donner une estimation budgétaire d’un projet agile ? L’auteur n’est pas d’accord et nous non plus. Parce qu’un projet a besoin d’être adossé à un calcul du ROI et une estimation des risques.
En complément : « Mesurer le retour sur investissement d’un projet numérique » (issu de notre veille #13) ; « 6 conseils pour améliorer la visibilité et le contrôle des projets » (veille #3) ; et « Le guide Scrum 2020 » pour clarifier les pratiques agiles (veille #15).
